Um sistema de automação ou um funcionário novo?

Quanto custa contratar um novo funcionário? É mais efetivo e barato contratar um novo funcionário ou adquirir um sistema que possa auxiliar no controle dos pedidos e automatizar?

A contratação de novos colaboradores ou de um sistema de automação, é um passo muito importante para uma empresa.

Trata-se de um investimento que implica em custos elevados, não só com pagamento de salários, mas também em relação às contribuições e deveres trabalhistas exigidos, monitoramento do rendimento do trabalho, enfim.

Tendo em vista esta problemática, reservamos este artigo para apresentar quanto custa para contratar um novo funcionário, e se é mais efetivo contratá-lo para o pós-venda, ou adquirir um sistema que realize controle de pedidos e automatizando esse processo.

Confira isso e muito mais no artigo de hoje! Boa leitura!

Quanto custa para uma empresa contratar um novo funcionário?

É imprescindível que uma empresa saiba quanto custa a contratação de um novo funcionário, estes encargos podem acabar interferindo no desempenho da sua empresa.

Os custos para a contratação de um funcionário variam conforme o tipo de atuação do profissional, jornada de trabalho, grau de especialização, etc.

Nesse sentido, é preciso considerar o salário do colaborador e os custos administrativos internos, como: valor de novo usuário para os softwares da empresa, suprimentos que ele fará uso, além dos benefícios e impostos, quando o contrato for CLT.

Porém, não basta apenas investir na contratação, para obter um bom desempenho em vendas e pós-venda.

Em outras palavras, é preciso investir em treinamento e capacitação relacionados ao setor e segmento de atuação em sua empresa, ou adotar uma via mais simplificada, por um sistema de controle de pedidos automatizado.

Importância de se adquirir um sistema de automação que possa auxiliar no controle dos pedidos

Dentre os fatores que têm impulsionado o desenvolvimento da logística nas empresas, o que possui maior destaque são os avanços tecnológicos, frutos da era da informação. 

Por exemplo, eles permitem uma automatização dos serviços prestados ao consumidor com maior qualidade, diminuindo custos e melhorando s colocação no mercado online.

A adesão de um sistema de automação de controle de pedidos pode potencializar os resultados e a supervisão de uma empresa.

Geralmente, um sistema de controle de pedidos automatizado contribui para as empresas em 3 áreas diferentes, são elas:

1 — Vendas: etapa que pode ajudar a promover vendas,  além disso fornecendo as informações estratégicas necessárias que venham a melhorar as vendas da empresa.

2 — Pós vendas: etapa que otimiza o trabalho do SAC, juntamente com a automatização de processos e facilidade em encontrar pedidos.

3 — Logística: onde ocorre a otimização e automatização de comunicação e resolução de eventualidades ocorridas nos despachos dos pedidos.

A gestão de pedidos de uma empresa precisa ser qualificada e a automatização de processos necessita ter como principal objetivo fazer as tarefas sendo mais eficientes e facilitados.

Sobretudo sem ter a necessidade de execução manual (o que acarreta contratações), abrindo espaço para uma atuação automática, padronizada e eficiente.

Caberá à empresa, nesse sentido a decisão sobre a contratação de um novo funcionário somado a tecnologia serão efetivos para a rotina empresarial.

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